〈目次〉 Ⅰ　概　要 Ⅱ　VRIO分析の4つの問い（要件） Ⅲ　問いかけのフロー Ⅳ　まとめ Ⅰ　概　要 VRIO分析とはJ.B.バーニーが提唱した戦略分析のフレームワークのことです。 企業の保有する独自の経営資源を競争優位の源泉として考えて、その経営資...

Ⅰ　概　要 従来は両親や知り合いからの融資、日本政策金融公庫や民間の金融機関などによる融資、ベンチャーキャピタルの出資といった方法が一般的でした。 しかし、新たな資金調達方法としてクラウドファンディングという方法があります。 クラウドファンディングとは、C...

Ⅰ　概　要 経験曲線効果とは経験と効率との間の関係を示す経験則です。 一般的に個人や組織が特定の業務・作業について経験を蓄積するにつれて、より効率的にその課題をこなせるようになることを指します。 また累積生産量の増加に伴って、製品数量ごとの間接費を含めた総コス...

Ⅰ 概　要 ・投資のプロセスで、最も重要で難しいのは投資案の評価と選択です。 この意思決定がうまくいけば好業績がもたらされます。 しかし、失敗したときには損失も大きくなり、企業の死活問題にもなり得ます。 しかも、一度投資がされると簡単には変更できないので...

Ⅰ　概　要 投資額が何年で回収できるのかをキャッシュフローで求める方法。 回収期間が短いほど良いことなります。 Ⅱ　長所と短所 長所 ①計算が簡単でわかりやすい。 短所 ①投資額を回収した後のキャッシュフローを無視している。 ...

Ⅰ　概　要 ブレインストーミングとは、集団でアイデアを出し合うことによって相互交錯の連鎖反応や発想の誘発を期待する技法です。 日本ではブレストと省略されることもあります。 Ⅱ　ブレインストーミングの4原則 ①結論厳禁：批...

1）目　的